Participe de um novo modelo de evento corporativo, com foco total na aplicação prática dos conhecimentos adquiridos. Você vai ter inovação, novas experiências, vai construir modelos para aplicação no seu negócio, fazer um excelente networking e, principalmente, vai se colocar à frente de quem ainda não percebeu que o futuro já chegou.

Workshop 1
Gestão/Pessoas/ Processos
Facilitador: Tatsumi Roberto Ebina

Se o mundo mudou, adapte-se!

Este é o workshop certo para capacitar você e sua empresa para as mudanças que vêm acontecendo no mundo empresarial em todo o planeta. Ele apresenta modelos de Gestão de Negócios adaptáveis, com metodologia para ajudar sua empresa a responder de forma melhor, mais rápida e mais barata aos desafios dos novos cenários. São práticas inovadoras, diferentes dos modelos tradicionais de comando e controle hierarquizado.

Conteúdo:

Adotando um modelo/cultura para adaptação às mudanças. • A empresa como organismo vivo diante da mudança.
Os oito passos da mudança de John Kotter e a mudança pessoal de William Bridges.
A formação do time e a prática do espírito de equipe.
Obtendo e celebrando os ganhos de curto prazo.
Consolidando a cultura que queremos ter.

Metodologia

Inteiramente vivencial, será utilizado o ActionPlan para construção dos movimentos de mudança. Você vai receber um roteiro básico para iniciar um processo de mudanças em sua organização.

Workshop 2
Gestão/Marketing/ Comercial
Facilitador: Marcelo Magalhães

Indústria e varejo, mapeando e decifrando o comportamento de compra do consumidor no PDV para melhorar sua taxa de conversão de vendas.

Você vai ver as varíaveis que influenciam a decisão de compra e, com isso, qualificar sua equipe, melhorar seu PDV e potencializar seu resultado

Conteúdo:

A diferença entre comportamento de compra e comportamento de consumo.
A ciência e as técnicas para estudo do comportamento de compra.
O descobrimento das variáveis que influenciam o consumidor a comprar.
O cálculo da taxa de conversão e outros indicadores de produtividade do PDV.
O desenvolvimento de um plano de ação para adequar o PDV e vender mais: converter mais fluxo em vendas.

Metodologia

Estudo de casos reais e uma dinâmica propositiva para que você entenda com clareza as técnicas para estudo do comportamento de compra no PDV.

Workshop 3
Gestão /Finanças
Facilitador: Renato Anauate

Como sua empresa sai fortalecida das crises? Do tático ao estratégico.

O Objetivo deste trabalho é mostrar a você o novo papel da Gestão Financeira dentro das organizações. Você vai ter uma visão ampliada de como os demonstrativos financeiros podem mudar a performance de todos os departamentos da empresa e, por meio de pequenas ações, criar uma cultura de resultados.

Conteúdo:

Capítulo Finanças: Já não se faz mais gestão financeira como antigamente.
Capítulo Pessoas: Tudo muda quando as pessoas mudam.
Capítulo Tecnologia: Monetizando os dados.

Metodologia

Exposição dos temas relacionados e atividades práticas. Você vai trabalhar em grupo, junto executivos participantes e, considerando suas próprias empresas, vão preparar uma lista de ações potenciais que podem ser implementadas a curto, médio e longo prazo, analisando qual o impacto financeiro/organizacional que cada uma delas pode trazer para o negócio de cada um. Dois grupos serão convidados a apresentar seu plano de ações para todos os participantes.

Workshop 4
Gestão /Sustentabilidade
Facilitador: Glaucia terreo

Sustentabilidade e Comunicação. O desafio da sistematização da informação em relatórios de sustentabilidade/gestão.

No cenário mundial de hoje, em que as pessoas, a sociedade e as empresas estão atentas para a importância do desenvolvimento sustentável, o sucesso das organizações depende de uma nova forma de pensar e de um novo modo de gerir, uma vez os resultados econômicos estão cada vez mais atrelados aos impactos socioambientais causados por suas decisões e ações.

Conteúdo:

Miniworkshop: GRI G4 Conheça a nova versão das diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e suas principais mudanças: o foco na materialidade e limites dos impactos. Você vai fazer um exercício prático do G4.
Miniworkshop: O desafio da Sistematização da informação A sistematização da informação é hoje o grande desafio para o processo de relato de sustentabilidade.
Miniworkshop: A integração do relato e a integração da gestão. O profissional de sustentabilidade precisa entender a linguagem de outras áreas da empresa. Nesta parte, você vai ver a correlação de alguns temas da GRI com o IFRS

Metodologia

Teoria e prática combinadas para que você possa ler e criar novos modelos e referências sobre os desafios da sustentabilidade.

Workshop 5
Gestão /Inovação
Facilitador: Fábio Amado

Inovação na prática: Conceitos e ferramentas para inovar e gerar resultados para uma nova direção.

Muito prático, este workshop ensinará você como criar seu próprio instrumental de inovação, personalizado para diferentes desafios dentro de seus projetos e iniciativas, envolvendo processos e equipes.

Conteúdo:

A abordagem do Design Thinking.
Qual a metodologia da inovação?
Como criar suas próprias ferramentas.
Como mapear os desafios dentro da sua empresa.
Obtendo e celebrando os ganhos de curto prazo.
Como alinhar os desafios com sua equipe de projetos.

Metodologia

Pouca teoria e muita prática para que você conheça e saiba usar as principais ferramentas disponíveis para escolher seus novos rumos.

VEJA A EQUIPE QUE VAI COLOCAR VOCÊ EM UMA NOVA DIREÇÃO.

Para ser facilitador deste seminário escolhemos profissionais experientes com um pensamento totalmente “fora da caixa”, que compreendem profundamente o momento crucial pelo qual passa o mercado e têm clara a visão de que velhas fórmulas não se adequam mais.

Renato Anauate

Renato Anauate possui 18 anos de mercado e compartilha como ter uma visão ampliada da Gestão Financeira. Atuou como Gerente e Diretor em Planejamento Financeiro e Controladoria na Adidas, Nestlé, Danone e Kellogg’s.

Gláucia Térreo

Gláucia Térreo possui 12 anos de experiência em gerenciamento no campo da sustentabilidade e uma enorme bagagem a compartilhar a disseminação das Diretrizes para Relatórios de Sustentabilidade da Global Reporting Iniciative (GRI).

Tatsumi Roberto Ebina

Há mais de 35 anos, Tatsumi Roberto Ebina transforma organizações, chegando a resultados mais expressivos. Responsável pelo benchmarking de inovação das Lojas Renner.

Marcelo Magalhães

Marcelo Magalhães dedica-se, há mais de 13 anos, a desvendar o comportamento do consumidor no momento da compra, bem como ao estudo do comportamento de compra e consumo.

Alexandre Luércio

Alexandre Luércio Trabalha com pensamento exponencial, mudanças de paradigma, saltos e transformações progressivas. Tudo que as empresas precisam ter para preservar ou abrir espaços no novo cenário mundial.

Fábio Amado

Fábio Amado planeja e desenvolve projetos de inovação; une criatividade, ferramentas de design e visão de negócio, ajudando organizações a entregar grandes experiências aos seus consumidores e obter resultados tangíveis.

Igor Montenegro

Igor Montenegro com mais de 20 anos de experiência em gestão empresarial nos setores de indústria, agronegócios, telecomunicações, construção civil e setor público, traz uma contribuição efetiva para práticas de gestão mais coerentes com as demandas de um mercado instável e cada vez mais competitivo.

AGENDA DO SEMINÁRIO

DIA 16 e 17

Você participará do painel de abertura, para alinhamento à proposta do evento, com todos os facilitadores e escolherá mais 2 temas de workshops para se aprofundar de forma prática. Sugerimos que você defina quais as principais questões da sua empresa, e então decida seus workshops/oficinas. Você pode também dividir entre os executivos da empresa e ter maior abrangência.

PRIMEIRO DIA

16/11/16 - QUARTA-FEIRA – AUDITÓRIO K HOTEL

19:30

Abertura e Boas vindas

19:30 - 19:50

20:00

Painel de Abertura: Gestão, Evolução, Inovação, Disrupção. Uma Nova Direção.

20:00 - 22:00

De maneira gradual e irreversível, um admirável novo mundo se ergue ao redor dos consumidores, por meio de soluções desenvolvidas em um ritmo sem igual na história corporativa. Vamos falar de gestão, disrupção, inovação, planejamento, marketing, finanças e sustentabilidade. Onde você está nessa?

Palestrantes: Alexandre Luércio, Fábio Amado, Glaucia Térreo, Marcelo Magalhães, Renato Anauate, Roberto Ebina e Igor Montenegro.

Moderador: Grupo Jaime Câmara

SEGUNDO DIA

17/11/16 - QUINTA-FEIRA – SALAS DE TREINAMENTO K HOTEL

8:00

Workshops

8:00 - 12:00

– Workshop 1 – Gestão/Pessoas/Processos: Como implantar modelos de gestão de negócios adaptáveis, em um mundo de rápidas mudanças. Facilitador: Roberto Ebina.

– Workshop 2 – Gestão/Marketing/Comercial: Indústria e varejo, mapeando e decifrando o comportamento de compra do consumidor no PDV para melhorar sua taxa de conversão de vendas. Facilitador: Marcelo Magalhães.

– Workshop 3 – Gestão/Finanças: Gestão financeira – Como sua empresa sair fortalecida das crises? Do tático ao estratégico. Facilitador: Renato Anauate.

– Workshop 4 – Gestão/Sustentabilidade: Sustentabilidade e comunicação. O desafio da sistematização da informação em relatórios de sustentabilidade/gestão. Facilitador: Glaucia Térreo.

– Workshop 5 – Gestão/Inovação: Inovação na prática: conceitos e ferramentas para inovar e gerar resultados para uma nova direção. Facilitador: Fábio Amado.
Você escolherá dois workshops diferentes para ter um aprendizado prático, que você aplicará na sua empresa.

14:00

Workshops

14:00 - 18:00

– Workshop 1 – Gestão/Pessoas/Processos: Como implantar modelos de gestão de negócios adaptáveis, em um mundo de rápidas mudanças. Facilitador: Roberto Ebina.

– Workshop 3 – Gestão/Finanças: Gestão financeira – Como sua empresa sair fortalecida das crises? Do tático ao estratégico. Facilitador: Renato Anauate.

Inscrevendo-se em nosso seminário, você está proporcionando oportunidade, para que uma criança/jovem de família de baixa renda seja também inscrito no UMA NOVA DIREÇÃO KIDS. Veja abaixo como será o projeto.

O acesso à linguagem, a lógica de programação e a robótica para crianças são tendências mundiais que vem sendo adotadas na educação por países desenvolvidos e também sendo incentivada por importantes empresas e organizações mundiais, pois, farão toda a diferença no desenvolvimento das economias do futuro!

À medida que as tecnologias digitais se tornam mais relevantes ao nosso dia a dia, saber sua linguagem (linguagem de programação) passa a ser uma ferramenta importante. As habilidades e o meio de pensar que a atividade de programação possibilitam às crianças, são ferramentas lógicas que elas poderão usar durante o resto da vida, independente do que estiverem fazendo.

Uma Nova Direção. Projeto de Responsabilidade Social

Assim, nosso projeto é uma ação de encorajamento inicial desenvolvida pela METHODU, Educação e Marketing, que há 15 anos realiza projetos de Educação Empresarial, de Responsabilidade Social Empresarial e Gestão de Marketing. O projeto foi desenvolvido em parceria com o INSTITUTO FLAMBOYANT, que dissemina o Resgate dos Valores Humanos, com a JUNIOR ACHIEVEMENT GOIÁS, que tem como objetivo levar o empreendedorismo em todas as suas formas aos jovens e crianças e com a SuperGeeks primeira rede de escolas de programação e robótica do Brasil para crianças e adolescentes.

A ação também é realizada e apoiada pelos realizadores e parceiros do evento empresarial UMA NOVA DIREÇÃO

Data: 04/12/2016 (Domingo) Em comemoração ao dia 05/12, Dia Internacional do Voluntário estabelecido pela ONU – Organização das Nações Unidas.
Horário: 08:00h às 18h.
CONTEÚDO: Através de atividades lúdicas, palestras e atividades em laboratórios, será oferecido conteúdo de desenvolvimento pessoal, ampliação de horizontes, valores humanos, empreendedorismo, linguagem e lógica de programação.

Se você quer apoiar este projeto, adotar uma criança para que faça um curso mais amplo ou saber mais informações: umanovadirecao@methodu.com.br / (62) 9 9696-0455